这项计画将扩大范围针对公司的商业组织与目标进行修正，并预计未来三年内执行。其目的是为了强化先前依循的IP Axis「IP本位」方针来最佳化旗下作品的价值，同时尽可能提供最优质的产品及服务。
Bandai Namco 万代南梦宫今日公布了一项全新的中期计画，名为 「CHANGE for the NEXT：挑战、成长、进化」。
这项计画将扩大范围针对公司的商业组织与目标进行修正，并预计未来三年内执行。其目的是为了强化先前依循的IP Axis「IP本位」方针来最佳化旗下作品的价值，同时尽可能提供最优质的产品及服务。
此外万代南梦宫也希望改善他们在全球市场的渗透力与触及程度，并以深具潜力的成长性强化各地生意及开发工作。从今年 4 月起，由官方旗下子公司所组成的各部门名称将从原来「SBU」（Strategic Business Units 策略性商业部门）改为「Units」，而部门数量则会从三个增加至五个。
其中原「虚拟娱乐 SBU」（包含电玩范畴在内）将被分为继续负责电玩游戏与网络相关内容的「虚拟娱乐 Unit」，以及负责现实设施例如东京 VR Zone 的「现实娱乐 Unit」。另一方面，从「视觉化暨音乐制作 SBU」之中则会分出「IP 开发 Unit」，专注于打造全新 IP。
有兴趣的人可以看看下方这张万代南梦宫的新计画简图
IP 开发 Unit 将会整合来自万代南梦宫旗下的其它生意事业，而官方亦会加重投资该部门视觉方面的开发及开发工具，透过寻求拥有先进技术的外部合作伙伴。
谈到新 IP 开发这方面，万代南梦宫显然拿出十分积极的野心，除了以往的例行开发程序之外，未来三年官方将会投入 250 亿日圆打造新 IP，包含必要的新商业案与技术。
根据这项新计画，各地区的母公司及商业分公司无论隶属哪个万代南梦宫部门都会以 AllBandai Namco「核心万代南梦宫」的概念运作。在日本地区以追求市场龙头为目标，而美国、欧洲则专注于发展家用主机游戏以及网络虚拟内容。此外设法打入中国市场也是计画的一部分。
此次营运方向调整还包括万代南梦宫的高层干部，原先担任执行长的石川从今年 6 月开始将会转以顾问的身分服务公司，并由现任营运长田口光昭继任 CEO。
最后万代南梦宫也公开最新一季到 2017 年 12 月 31 日为止的金融财报内容，详细数据如下，可以看到无论整体或虚拟娱乐 SBU 部门所显示的获利皆呈现乐观的趋势，并且优于往年表现。
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